lid Raad van Toezicht

Omschrijving organisatie

Athena is een stichting die vijftien vrijescholen in Noord, Oost en Midden Nederland vertegenwoordigt. Naast veertien basisscholen is er een school voor speciaal onderwijs (voor kinderen van 4 tot 20 jaar). Naast de ondersteuning van de aangesloten vrijescholen zetten wij ons in om vrijeschoolonderwijs in het algemeen te bevorderen.

Functieomschrijving

lid Raad van Toezicht (bedrijfseconomische en financiële zaken)

Stichting Vrijescholen Athena

Athena streeft na een bloeiend vrijeschoolonderwijs te verzorgen in gezonde scholen waarin de kiem van het eigen levensdoel van het kind tot wasdom kan komen. Waarin de jonge mens met zelfvertrouwen, zelfbewustzijn, inspiratie en plezier in leren is toegerust voor goede en zekere stappen in het leven.

Athena wil haar doelen bereiken en visie verwezenlijken door: - - - - -

• Het aanbieden van onderwijs op basis van de antroposofische uitgangspunten,
• Het bevorderen, steunen en in standhouden van het vrijeschoolonderwijs in het midden, oosten en noordoosten van Nederland
• Samen te werken met de overheid en andere onderwijsinstellingen, organisaties en (rechts)personen die eenzelfde dan wel aanverwante doelen nastreven
• Het leveren van bijdragen aan de ontwikkeling van vrijeschoolpedagogiek en didactiek en het ondersteunen en stimuleren van onderzoek
• Het bevorderen en faciliteren van antroposofische opvoedkunst voor leerlingen tot 19 jaar.

De kernwaarden van Athena zijn samenhang, meesterschap, aandachtigheid, creëren in vrijheid, vitaliteit en moed. De Athenascholen voldoen aan de wettelijke criteria en hebben het basisarrangement in 14 van de 15 scholen. De scholen committeren zich aan de kerndoelen basisonderwijs. De Athenascholen worden bekostigd vanuit de rijksbijdragen voor het Primair Onderwijs. Daarnaast ontvangen de scholen diverse andere subsidies en vergoedingen en zijn er inkomsten uit ouderschenkingen.

De raad van toezicht verzorgt het interne toezicht binnen Athena. Zij zorgt ervoor dat er een goed samengesteld en goed functionerend bestuur is (control-rol). Ten aanzien van het bestuur heeft zij de werkgeversfunctie. Zij is verantwoordelijk voor de aanname, de functionerings- en beoordelingsgesprekken en het ontslag van het bestuur. Gelijktijdig is zij de (inhoudelijke) sparringpartner voor het bestuur. Zij staat met raad en advies terzijde. De raad werkt op basis van de Governance funderend onderwijs.

De raad van toezicht vergadert vijfmaal per jaar. Daarnaast heeft zij twee ontmoetingen met de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (gmr) en heeft zij ieder jaar een ontmoeting met de directeuren en staf. De leden bezoeken elk jaar een aantal scholen in tweetallen van wisselende samenstelling. Van het lid met aandachtsgebied financiën wordt verwacht dat hij/zij beschikbaar is om naast deze vergaderingen per jaar in ca. drie bijeenkomsten van de auditcommissie met de bestuurder en de controller de financiële rapportages, de begroting en de jaarrekening te bespreken. Een deel van deze bijeenkomsten is via Teams.

De raad kent de volgende aandachtsgebieden die verdeeld zijn onder de leden: - bedrijfseconomische en financiële zaken, - juridische zaken, - hrm, - onderwijskwaliteit en zorg, - bestuurlijke verhoudingen, governance, strategie en vrijeschoolidentiteit (voorzitter).

De kennis en ervaring van de leden van de raad zijn complementair aan elkaar en weerspiegelen de bovengenoemde aandachtsgebieden. Er wordt gestreefd naar een samenstelling van de raad, die de maatschappelijke diversiteit representeert.

Ieder profiel bestaat uit drie onderdelen: bestuurskwaliteiten en persoonlijke kenmerken die voor ieder lid van de raad van toezicht gelden en specifieke eisen die horen bij een aandachtsgebied. De eisen die gelden voor de voorzitter zijn afzonderlijk beschreven.

Bestuurskwaliteiten lid raad van toezicht

Een lid van de raad van toezicht - - - - - - - - -

• onderschrijft de doelstellingen van de stichting,
• heeft affiniteit met de sector onderwijs en met de vrijeschool in het bijzonder,
• respecteert het antroposofisch mensbeeld,
• heeft concrete ervaring met het functioneren van raden van toezicht,
• Is in staat om complexe vraagstukken te overzien en te analyseren,
• Is bekend met bestuurlijke netwerken en investeert daarin,
• Is in staat maatschappelijke en politieke signalen te vertalen naar beleid van de stichting,
• heeft visie op de toekomstige inrichting van het onderwijs, is in staat onafhankelijk en kritisch te opereren ten opzichte van andere leden van de raad en de bestuurder,
• is in staat adequaat een advies- en klankbordfunctie te vervullen voor de bestuurder.

Persoonlijke kenmerken lid raad van toezicht

Een lid van de raad van toezicht kenmerkt zich door - - -

• teamspel: is gericht op samenwerking en stelt het gezamenlijk doel boven de eigen doelen;
• leervermogen: staat open voor en kan zich aanpassen aan nieuwe inzichten, veranderende omstandigheden en verhoudingen, eisen en regelgeving;
• zelfreflectie: laat blijken eigen gedrag en standpunten kritisch te evalueren en open te staan voor evaluatie door anderen.

Specifieke eisen aandachtsgebied ‘bedrijfseconomische en financiële zaken’

Het lid van de raad van toezicht met als aandachtsgebied bedrijfseconomische en financiële zaken voldoet naast de algemene kwaliteiten aan de volgende eisen:

• heeft op professioneel niveau inzicht in en kennis van de reguliere financiële cycli. Is bekend met de systematiek van de onderwijsfinanciën;
• weet hoe financieel beleid ontwikkeld, gepresenteerd en geïmplementeerd kan worden;
• heeft visie op het creatief en efficiënt omgaan met beschikbare middelen,
•  kostenbeheersing en het verwerven van extra inkomsten,
• beschikt over een relevant netwerk.

Bezoldiging

De raad van toezicht heeft besloten het WNT-kader leidend te laten zijn en de handreiking van VTO3 te volgen. Op basis van 115 uur per jaar voor een lid bedraagt de vergoeding 60% van het wettelijk maximum.